Итоги 2022 года: что изменилось в работе российских НКО?
В 2022 году российские НКО столкнулись с новыми вызовами в своей работе. С начала специальной военной операции многие российские некоммерческие организации почувствовали на себе эффекты от введения санкций, ухода зарубежных компаний, введения блокировок на ряд социальных сетей. Как и в обществе в целом, в среде НКО выросла тревожность. Все это заставило организации вновь, как и в период ковида, перестраивать ранее налаженные внутренние процессы и механизмы работы с внешней аудиторий. Вместе с этим поменялась и внешняя среда – в спектр наиболее острых социальных проблем, на решение которых направлена работа НКО, резко вошел вопрос помощи беженцам, военнослужащим и их семьям.
Основная цель опроса – зафиксировать в моменте основные изменения, произошедшие в работе НКО за 2022 год.
1 Как изменилось финансирование НКО в целом и по отдельным источникам?
2 Как изменилось число сотрудников, волонтеров, проектов и т.д.?
3 Произошел ли рост запросов со стороны благополучателей и стали ли НКО работать с новыми целевыми аудиториями?
4. И, наконец, какие антикризисные шаги предприняли НКО и какой у НКО горизонт планирования?
.
.Выборка
Опрос проведен в декабре 2022 года. В опросе приняло участие 227 НКО из 54 регионов России. Чуть больше трети опрошенных (37%) представляют НКО Москвы, 8% – НКО Санкт-Петербурга. Большая часть опрошенных организаций относятся к трем организационно-правовым формам – это фонды (34%), АНО (29%) и общественные организации (21%). В сфере социальных услуг и помощи социально уязвимым группам населения работает 41% опрошенных, 14% заняты в сфере развития благотворительности, волонтерства и некоммерческого сектора, по 8% работают в сфере культуры и исторической памяти, образовании, исследованиях и науке, а также в сфере спорта, ЗОЖ, досуга и рекреации. По числу сотрудников 36% опрошенных НКО имеют 0-2 чел., 26% – 3-5 чел., 6-10 чел. имеет 17% НКО и 21% более 11 сотрудников.
О сокращении объема финансирования сказали 38% опрошенных НКО. Для 61% таких организаций это связано с падением поступлений от коммерческих компаний, в половине случаев – с падением объема пожертвований частных лиц (53%) и с сокращением государственных грантов и субсидий (46%).
Эмоциональная подавленность, сложность планирования, необходимость контролировать публичные выступления и тексты, напряжения с коллегами по сектору, придерживающимися иных взглядов повлекло снижение эмоциональной стабильности сотрудников – проблема, которая стала актуальна в 2022 году для каждой второй НКО (50%).
